会议伊始，广东省工程造价协会荣誉会长、中量咨询董事长钟泉为本次座谈会致欢迎辞。他首先向各位领导及建业筑产业链内各兄弟企业莅临中量表示热烈欢迎，他就“面”、“链”等两个关键词谈及他对“链长制”工作重要性的理解，并对咨询企业在产业链中发挥更重要价值作出畅想。钟泉董事长提到，他一直呼吁造价工程师应打破思维边界，以此为基础也指导中量全体员工践行“咨询无疆”的理念。钟泉董事长指出，在链长制的背景下，造价咨询企业拥有了新的发展机会与广阔的专业能力实施空间，“越往前，越有价值”——全过程工程咨询服务中应将造价工程师工作深度往前移，并由造价工程师来主导以投资管控为核心的项目管理工作。

随后，广州市工程造价行业协会会长黄华英发表讲话，并为全体与会代表作工程造价行业“链长制”工作宣贯。她就广东省人民政府办公厅与广州市委办公厅的相关文件对广州市建筑业“链长制”的有关要求作出深入介绍，其中包括链长制工作目标、遴选指标、遴选程序和政策支持。黄华英会长表示，“链长制”是广州市建筑业高质量发展的重要举措，工程造价行业作为建筑业产业链内的重要一环，要充分领悟链长制工作的前瞻性、战略性、全局性，凝心聚力追求全行业高质量发展。

广东省工程勘察设计行业协会全过程工程咨询分会秘书长、广东省建筑设计研究院有限公司（简称“省建院”）全过程咨询中心副主任于海涛作《全过程工程咨询行业发展分析与探索实践》的主题演讲。他首先对全过程工程咨询发展的市场趋势作出全面的分析，介绍了省建院在全过程工程咨询领域的实践和探索，并对全过程工程咨询的发展前景提出展望。省建院也是广州市建筑业链长制首批示范企业之一（勘察设计领域），于海涛秘书长为与会代表带来的勘察设计行业发展动态——致力构建全链条服务交流平台，促进全过程工程咨询的高质量发展，给造价企业带来很大的启发。

中量数字化专业技术委员会主任吕建辉作《中量数字化建设经验与成果》的主题分享。他全方位分享了中量数字化管理平台“慧果平台”在支撑业务快速发展及提升管理效能方面的实践经验与成果。利用数字化管理，中量在业务流程以及内部管理中将任务精细化，同时高效完成综合性咨询企业的“三化”——模块化、流程化、标准化。而在数字化管理方面取得的成效，对于中量升级为综合性咨询企业，更好履行链长制示范企业的责任都提供了强大的动能。

中量（广东）建筑信息技术有限公司总经理缪斌作《中量“BIM监理”服务产品简介》的主题分享。基于链长制下的全产业链共融趋势，缪斌总经理正式发布了中量“BIM监理”服务产品——”BIM 监理“是以BIM为主要工具和手段，对建筑工程提供全过程项目管理的一种集成化服务。中量“BIM监理”服务产品对全生命周期有实现总体管理目标、提升设计管理水平、加强精细化施工管理、助力高效智能运维等服务价值，通过多个具体案例视频展示向现场嘉宾直观、立体地演绎了BIM技术对全过程工程咨询服务的广阔应用场景。

中量咨询副总裁杨旋作《工程咨询对项目投建营与设计行业的影响》的主题分享。他以投资决策阶段咨询现象观察及需求分析为切入点，介绍了中量在工程建设项目全链条中的投资决策阶段咨询产品——规划咨询、专项债咨询、立项预算评估报告、事前绩效评估咨询、招商评估咨询、片区投融资规划咨询……他以丰富的案例展示出造价咨询企业“向前延伸”的必要性和价值性，并提出工程咨询企业拥有的复合化管理能力能为工程建设项目的全生命周期服务，能为“投建营”等多个环节提升综合化价值，从而激活产业链的更大发展空间。

本次交流会特设座谈环节，黄华英会长与于海涛秘书长带领各分享嘉宾上台，与全体与会代表展开交流，这一环节激起现场一浪接一浪的提问热情。

有参会代表热切关心高素质人才的引入到企业发展的重要性及影响，有企业发问中小企业如何在“链长制”工作中争取到更好的发展机遇，也有专家与台上嘉宾深度对谈数字化管理、BIM技术的当前瓶颈与变革机会。

针对“链长制”这一热门概念与重要部署将为广州市建筑业与工程造价行业带来怎样的新气象，黄华英会长在座谈中表示，面对越发激烈的市场竞争，造价企业要摆脱低质量的内卷，就要通过“向前延伸”等手段提升服务价值，完成跨越式发展，而“链长制”的落实，是行业新一轮高质量发展的重要契机与有力保障。

黄会长同时向全体与会代表表示，广州市工程造价行业协会将会做好各会员单位的“娘家”，搭建多样化的高质量思想交流平台，促进全行业的健康发展。

交流会的最后，广州市工程造价行业协会秘书长伍捷为本次交流会作总结发言。他表示，工程造价咨询业务要深度融入到建筑业产业链当中，发挥出咨询企业的专业优势，并就专、精、特、新四个维度深入发展。他展望，市协会将贯彻有关文件要求，做好一系列服务支持工作，为促进造价咨询企业的转型升级，推动建筑业“链长制”的高质量发展作出应有的贡献。