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鹏城论道︱外面很冷,里面很热

发布日期:2023-12-18 阅读量(



受寒潮和冷空气影响,全国多地迎来大幅度降温。12月16日下午,室外寒风凛冽,室内却是一片热火朝天——在中量工程咨询(深圳)有限公司的三角梅厅会议室中,参会者积极互动分享经验,各种理念、模式和方法在这里交流碰撞,相互启发,精彩纷呈,室内的激情讨论一度让人以为回到夏天。


鹏城论道︱外面很冷,里面很热(图1)


中量“开源之道”主题会议巡回举办的第三场来到了“中国改革开放的窗口”——深圳。钟泉董事长、陈丽军副总裁、杨旋副总裁出席会议,中量政企决策与前期咨询事业中心、造价纠纷与法律服务中心、生产力促进中心(新咨询发展研究院)、BIM公司的负责人以及深圳、广州、佛山、湛江、东莞、中山、南沙等地的分公司一把手与市场合约部负责人共聚一堂,畅谈“开源之道”。


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鹏城论道︱外面很冷,里面很热(图2)
鹏城论道︱外面很冷,里面很热(图3)


《荀子·富国》云:“节其流,开其源。”指在增加收入的同时减少开支,双管齐下,更能使国富民强。“开源”,指扩大生产,开辟渠道。


对于提供智力服务、注重专业技术的现代化企业而言,“开源之道”被视为企业生命线之一。“开源”是企业可持续发展生命力的重要保障,因此,经营单元管理干部和技术骨干需要共同思考如何做好经营层面的“开源”工作。“开源”并不仅仅是在市场上促进成交的一项行为,更包含着了解客户核心需求、解决客户最大痛点、为项目创造长远价值等综合维度的整体追求。


在此次会议中,管理干部们依次发言分享。围绕“努力打造和灵活运用具有核心竞争力的个人明星IP”“一份付出一份收获,没有收获,往往是付出不够或付出的方向错误”“要站在客户角度去分析客户的真正需求”“失之东隅,收之桑榆,念念不忘,必有回响”等展开话题。


鹏城论道︱外面很冷,里面很热(图4)


他们分享了在实际工作中发掘业务机会、了解客户需求、跟进服务方案、组织专业力量攻关技术难题等一系列实践经验。在分享中展示了自身经营单元在开源方面的工作成效,也为其他参会者提供了有益的借鉴及启示。


台下聚精会神聆听,每位管理干部分享完毕后,台下的聆听者纷纷交流自己的听课心得,这里既有结合过往与客户交流沟通的实践经验,也有对“开源之道”新的思考和感悟。


鹏城论道︱外面很冷,里面很热(图5)


会议上,陈丽军副总裁对如何“发现人才、培养人才”分享见解。她表示:培养人才,首先要培养领导力,要学会发现和甄别人才,学会合理分配精力。陈丽军副总裁的分享给管理干部带来启发,明晰了人才管理工作的改进方向和重点。


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鹏城论道︱外面很冷,里面很热(图6)


会议步入尾声,钟泉董事长对管理干部们的发言分享进行全面总结,并对未来战略发展作重要指示。他表示,培养人才,首先要培养自己,自己有才华,才能真正的培养人才中量管理干部作为中坚力量,发挥着中流砥柱、承上启下的重要作用,要善于发掘正能量的人,识别并远离负能量的人,和正能量的人同行,用正能量营造积极向上的良好氛围。他说,面对供大于求的环境,我们要注重修内功,提升复合能力,提高专业素养,树立专业形象,为委托人提供高附加值的专业服务,这才是我们的生存之道。


同时,钟泉董事长以本次开源会议的“东道主”——深圳分公司总经理韩慧明为例(韩慧明自写课程《慧理明辨》、《慧采明招》、《慧语明晰》和《慧语民法》深受同行喜爱,创建运营的“慧理明辨造价咨询生态圈”极具活跃度与影响力,视工作为事业的激情也深受公司领导同事们的高度认可和赞赏),勉励大家在工作中不仅需要充满热情,更需要充满激情,将工作视为事业,对工程咨询行业的美好未来充满信心。最后,希望大家深刻把握中量倡导的“工程造价+”战略,助力工程咨询行业不断创新,同心同行共创未来


会议在热烈氛围中圆满结束,虽然窗外的寒风依旧刺骨,但参会者的心中燃起了炽热熊熊的烈火——畅谈“开源之道”,探索“咨询无疆”,共创“中国新咨询力量”